VTB Panga ja VTB24 ühinemine. suur ühinemine

Vene Föderatsiooni kuulub laiaulatuslik pangandussüsteemi võrgustik, mille hulgas varem varitsesid kaks peaaegu sama nimega finantsstruktuuri VTB ja VTB24. Nendel asutustel oli kodanike seas ennekuulmatu populaarsus. Venemaa Föderatsioon. Tänaseks on olukord dramaatiliselt muutunud, nüüd on Venemaa Föderatsiooni üks populaarsemaid panku PJSC VTB finantsstruktuur, mis moodustati VTB ja VTB24 ühinemise tulemusena. See sündmus toimub 1. jaanuaril 2018. Sellise ühinemise tõttu levisid venelaste seas kuuldused võimalikest riskidest, mis selle panga potentsiaalseid kliente ees ootavad, kuid see pole õnneks kaugeltki nii.

Mis muutub pärast ühinemist

Hoolimata asjaolust, et pärast ühinemist on VTB klientideks saanud juba mitu miljonit kodanikku, ei lakka paljud venelased mõtlemast, kas pärast VTB ja VTB24 ühinemist 2017. aasta lõpus on finantsstruktuurile laenamise osas palju muutunud. Tegelikult pole uuendusi nii palju, kuid on neid, millest kõik venelased peaksid olema täiesti teadlikud.

Mis jääb pärast ühinemist samaks

Rääkides struktuuride, sealhulgas VTB ja VTB24 konsolideerimisest ning nende ühendamisest regioonides, võib kindlalt väita, et enamik pankade töö nüansside olulistest komponentidest jäi muutumatuks, seda eriti laenuvõtjate ja hoiustajate jaoks, kes 2010. aastal ühinemise ajal olid juba konkreetse finantsasutuse kliendid.

Nii et kodanike rahustamiseks ja neisse sisendamiseks usk, et selline ootamatu struktuuride ühendamine ei mõjuta pankadega varem sõlmitud lepingut, esitage lugejatele nimekiri asjadest, millest uuendused "mööda läksid".

1. Laenulepingute sõlmimise ja hoiuste väljastamise tingimused ei ole muutunud. Ka intressimäärad jäid samaks;
2. , mis avati juba enne finantsasutuste ühinemist, jätkavad tegevust nagu varem ehk samadel tingimustel: viivised ja jäid samaks;
3. Boonuste kasutamise tingimused on samad, midagi pole muutunud;
4. Filiaalide osas erilisi muutusi vähemalt halvema poole pealt ei ole. Nõustamiseks, laenu taotlemiseks või konkreetse laenutoote tellimiseks võivad kodanikud pöörduda nii VTB kui ka endise VTB24 kontorite poole. Teisisõnu tõi ühinemine kaasa ainult asutuse kontorite arvu suurenemise, mida on praegu Vene Föderatsioonis üle 1,3 tuhande;
5. Mis puutub üksikasjadesse, siis need, nagu märgitud, on muutunud. Kuid tasub teada, et välisvaluutas tehtud ülekannete andmed kehtivad endiselt, nimelt kuni 2018. aasta märtsi lõpuni. See tähendab, et vanade andmetega ülekandeid tehes suunatakse raha automaatselt uutele kontodele. Muide, välisvaluutakonto uued andmed saab juba pangatöötajatelt.

Ühinemisest tulenevad võimalikud riskid

Ei saa öelda, et ühinemine tooks kaasa mingeid riske kodanike säästudele. VTB panga töötajad arvutasid kõik "käigud" ette, seetõttu ei tohiks te karta.

Ainus, mida selles kontekstis tasub mainida, on väikesed probleemid, mis võivad ilmneda ainuüksi kliendi enda tähelepanematusest, kuid ka see probleem on üsna lahendatav.

1. Vahetult pärast ühinemist teatasid PJSC töötajad SMS-i teel uutest laenumaksete üksikasjadest, peamine on mitte unustada neid salvestada, vastasel juhul tuleb raha pikka aega "õhust" otsida;
2. Ühinemisest teada saamisel peavad kodanikud 90 päeva jooksul välja selgitama uued andmed välisvaluutakontodele ülekandmiseks, mida saab teha kolmel viisil:
   • panga ametlikus portaalis veebikonsultandile;
   • telefoni teel tugiteenuse operaatoriga;
   • VTB esinduses.

VTB Panga aktsionäride üldkoosolek otsustas ühineda PJSC VTB 24-ga. VTB 24 liidetakse 1. jaanuaril 2018. Kuni selle ajani tegutsevad mõlemad pangad eraldiseisva juriidilise isikuna.

Pärast krediidiasutuste ühinemist ei pea kliendid Moskva VTB Pangaga varem sõlmitud lepinguid uuesti täitma. Moskva VTB Panga kontorid jäävad samaks. Muutub vaid ruumide kujundus ja ettevõtte identiteet. Platvormist vtb.ru saab Moskva VTB Panga ja VTB 24 ühtne teabeportaal.

Ühinemise tulemusena ületab VTB Grupi kontorite arv 1300 müügipunkti. Töö kahe krediidiasutuse ühendamisel on kestnud juba pikemat aega. peal Sel hetkel enamik VTB 24 ja Moskva Panga tooteid on juba ühendatud.

Kas tead, et:

Tarbijalaenud on tänapäeval üks nõutumaid finantseerimisteenuseid maailma majanduslikult arenenud riikides. Ainult Euroopa elanikkond võtab ühe aasta jooksul laenuks umbes 200 miljardit eurot.

Kasutage kõige populaarsemat finantseerimisteenust

Muud päevakajalised uudised

• pangandusalased arutelud

  ONF seisukoht: Hüpoteegivõlad tuleb vastavalt reeglitele üle anda inkassodele

  ONF-i "Laenuvõtjate Õiguste Eest" aktivistid tagavad, et pangad ja inkassod austaksid võlgnike õigusi inkassole hüpoteeklaenude müümisel ning peatavad võimalikud kuritarvitused. Viimasel ajal on inkassofirmad näidanud üles suurt huvi viivislaenude vastu. Ostes "halbu" võlgu, pakuvad nad

  25. oktoober 2019

• Kes on parem

  Frank Research Group: IBC Wisdom kaart on parim "plastik" pensionäridele

  Frank Research Group on esitanud lojaalsusteenustega kodumaiste kaarditoodete reitingu. Moskva krediidipank pälvis kõige kasumlikuma "pensioni" plastkaardi eest. Parimaks lastele mõeldud "plastikust" tunnistati toode "MTS Money Weekend 14+", parimaks cashbackiga maksekaardiks - "Maximum" MegaFonilt. Koostamisel

  25. oktoober 2019

• Analüütika

  Ärialase maine taastamiseks pöördus regulaatori poole pool tuhat mõjukat inimest

  Kaebuste läbivaatamise komisjon registreeris 485 kaebust rikutud ärialase maine kohta. Selliseid andmeid edastab keskpanga pressiteenistus Riigi peapanga pädevus on tunnustada ametnikud ning pankade ja mitmete nõuetele mittevastavate mittekrediidiettevõtete suurte aktsiate omanikele

  16. oktoober 2019

• Uus toode

  Rosbank hakkas väljastama digitaalseid pangakaarte

  Rosbank pakub klientidele isikupärastatud deebetkaartide väljastamist ilma füüsilise kandjata. Seda saad teha ise internetipangas või finantsasutuse mobiilirakenduses. Digikaart on “seotud” kehtiva arvelduskontoga rublades, dollarites või eurodes. Kategooria "numbrid" võib olla mis tahes - klassikaline,

  16. september 2019

• Hindade muutmine

  UniCredit Bank muutis dollarites hoiuste intressimäärasid

  UniCredit Banki dollarihoiuste maksimaalne tootlus on hetkel 2,32% aastas. Intressi saab kätte hoiuteenuse "Elu eest" osana, kui paigutate raha 1 aastaks. Toode eeldab sihtkapitali või isõlmimist.

  13. september 2019

• kuriteod

  Pankade ja rahaloomeasutuste endised töötajad jäid vahele raha käest kinni varastamisega

  Ühe Tatarstani panga operatiivbüroo direktorit süüdistatakse enam kui 200 miljoni rubla omastamises. 41-aastane mees, kes töötas büroojuhatajana 2017. aasta detsembrist 2018. aasta septembrini, veenis vargusele kaasa aitama filiaali peakassapidajat. Tema korraldusel viis naine läbi fiktiivseid vahetustehinguid, asendades sularaha

  12. september 2019

• Severgazbank käivitas lojaalsusprogrammi #everydayplus

  Severgasbankil on uus teenus klientide lojaalsuse taseme tõstmiseks.Programm #alatipluss on: kaardikonto tootlus - 4%-lt 7%-le aastas, plastikkaartide rahatagasi suurendamine kuni 30%, võimalus vähendada tarbimislaenu määr 7, 9 protsendipunkti.. Kaardikonto kasumlikkus oleneb

  11. september 2019

• Uus toode

  "Vozrozhdeniye" asendas "Premium" hoiukonto "Premium+"

  Vozrozhdeniye panga poolt väljastatud plastmaksekaartide MasterCard Black Edition ja MasterCard World Elite omanikud saavad avada Premium+ kogumiskonto. Finantstoote tootlus on 6,3% aastas, paigutuse summa ei ületa 10 miljonit rubla. Intress arvestatakse konto tegelikult jäägilt "Premium+"

  03. september 2019

Populaarsed teenused

Otsige oma linnas finantsteenuseid

2018. aastal alustab VTB pank oma edukas tegutsemisloos uue lehekülje kirjutamist. Ja see algab ühinemisega VTB24-ga, mis toob kaasa mõningaid muudatusi, milleks kõik pangakliendid peaksid valmis olema.

VTB panga juhatuse aseesimees Anatoli Petšatnikov märkis pankade ühinemist kommenteerides, et 2017. aasta on lõppemas näitajate tõusuga kõigis tegevusvaldkondades. Praegune põhiülesanne on VTB ja VTB 24 pankade ühinemine 1. jaanuariks 2018 lõpule viia. Olles selle olulise otsuse vastu võtnud, ootavad aktsionärid kulude optimeerimist, klienditeeninduse kvaliteedi paranemist ning selle tulemusena laenuportfelli olulist kasvu.

VTB Panga ja VTB 24 ühendamine hoiustajate jaoks on hea või halb: uus bränd tavatingimustes

Uus struktuur saab oma logo, avatakse uued kontorid uue kujundusega seest ja väljast. Uute müügikohtade koguarvu on plaanis suurendada 1350-ni. Samal ajal on jaeäriklientidele kättesaadavad senised tooted ja teenused, millele neil varem oli juurdepääs, tingimused säilivad. Ja olemasolevaid lepinguid ei pea uuesti täitma. Kaardid kehtivad nende kehtivusaja lõpuni ning klientidele väljastatakse sissemakseid samadel tingimustel nagu seni. Mis puudutab sularahaautomaate, siis nende tegelik ühinemine on juba toimunud, raha saab ilma vahendustasuta välja võtta kõigis VTB Grupi sularahaautomaatides. Samuti saate oma kontole raha sisse kanda mis tahes sularahaautomaadi kaudu. Olulisemast väärib märkimist, et VTB 24 kliendid peavad makseandmeid värskendama.

VTB Panga ja VTB 24 ühinemine on hoiustajatele hea või halb

Detailne ühinemiskava on koostatud 2017. aasta algusest, selle valmimine võttis aega ca 6 kuud. Uus pank kavatseb 2018. aasta lõpuks suurendada eraisikute laenuportfelli 2,7 triljoni rublani ja hoiuste portfelli 870 miljardi rublani.

2017. aasta lõpus suurenes raha sissevool elanikkonnalt 20% ja ulatus 3,1 miljoni rublani ja järgmine aasta see suundumus jätkub. Selles valdkonnas hoiab VTB pank järjekindlalt esimesi ridu.

Väljastatud krediiditoodete maht kasvab 29% ja läheneb summale 1,1 triljonit rubla. Sularahalaenud ja hüpoteegid moodustavad vastavalt 600 miljardit rubla ja 434 miljardit rubla.

VTB Bank on Venemaa kommertspank, mida kontrollib riik (60,9%). See asutati 1990. aastal välisturul tegutsemiseks. Põhikirjajärgse kapitali poolest on see esikohal ja varade osas teisel kohal.

Venemaa kahe panga suurima ühinemise otsus tehti eelmisel aastal. Tuletame meelde, et 2012. aastal anti pank saneerimiseks üle VTB-le. Seejärel eraldas hoiuste kindlustusamet Moskva Panga finantsiliseks saneerimiseks laenu 295 miljardi rubla ulatuses ja VTB suurendas oma kapitali veel 100 miljardi rubla võrra. Eeldati, et 2018. aastaks ühinevad finantsasutused üheks võimsamaks struktuuriks. Siis aga ajakava nihutati: otsustati, et 2016. aasta mais saab Moskva Pangast tegelikult VTB. Ja juba nimi "Moskva Pank" läheb järk-järgult ajalukku.

Ja lõpuks sai teada ka täpne kuupäev. Moskva Panga ja VTB integreerimine toimub 10. mail 2016. aastal. Ametlikult viiakse protseduur läbi ühe päevaga. Selle tulemusena saavad Moskva Panga kliendid - eraisikud ja väikeettevõtted - automaatselt riigi suuruselt teise panga - VTB klientideks. Mis täpselt juhtub ja millised on tagajärjed Moskva Panga klientidele, selgitasid eksperdid Komsomolskaja Pravdale.

1. Kas Moskva Panga klientide tingimused muutuvad?

Kõik kohustused Moskva Panga klientide ees täidetakse täies mahus, lubab VTB pressiteenistus. - Samadel tingimustel jätkavad tööd kõik tooted ja teenused, mida varem Moskva Panga klientidele pakuti: laenud, hoiused, kaardid, Interneti-pank jne. Moskva Panga ja VTB ühinemisel kindlustatakse kõik klientide hoiused ühinenud pangas samadel tingimustel. Ühinemise ajal saavad kliendid vabalt kasutada panga teenuseid ning töö jaeklientidega ei katke hetkekski. Edaspidi jätkub tootevaliku arendamine ja konkurentsieeliste suurendamine, arvestades VTB standardeid.

Oluline punkt: kliendid ei pea olemasolevaid lepinguid uuesti väljastama.

VTB lubab, et klientide integreerimisprotsess on võimalikult sujuv ja mugav. Seda protseduuri on praktikas korduvalt testitud ja see ei tekita probleeme.

2. Kas ma pean kaarte vahetama?

Moskva Panga kaardid kehtivad kuni nende kehtivusaja lõpuni, selgitab VTB. - Pärast seda antakse kaardid uuesti välja uue kujundusega.

3. Kas panga nimi ja kontori aadressid muutuvad?

Vastavalt VTB-le säilitatakse kõik Moskva Panga kliente teenindavad filiaalid. Aadressid ei muutu. Teid saab teenindada teie tavapärases kontoris. Kuid filiaalid hakkavad tegutsema VTB kaubamärgi all.

Sama kehtib ka Moskva Panga osakondade kohta teistes piirkondades - neist saavad VTB panga jaemüügiosakonnad ning need hakkavad teenindama erakliente ja väikeettevõtteid.

4. Mis saab tariifidest?

Pank ei kavatse teha muudatusi arveldus- ja sularahateenuste tariifides. Ja väikeettevõtete klientide jaoks on kavas välja töötada rida tariifiplaane, mis hõlmavad kliendi arveldus- ja sularahateenuste kulude optimeerimist.

5. Kuidas käituda detailidega ja kas ärimehed peavad maksuametile aru andma?

Moskva Panga ümberkorraldamine on järgmine: suurem osa selle varadest ja kohustustest eraldatakse ja liidetakse VTB pangaga. Liitumisega seoses võivad makseandmed tõepoolest muutuda Vene Föderatsiooni keskpanga kehtestatud viisil: muutuvad panga nimi, korrespondentkonto number ja panga identifitseerimiskood (BIC). Kliente hoiatatakse selle eest või on neid juba hoiatatud. Uued üksikasjad leiate Moskva Panga veebisaidilt www.bm.ru. Samas kliendikonto numbrid ei muutu!

Veel üks nüanss: vastavalt kehtivale seadusele teavitab VTB maksuhaldurit iseseisvalt arvelduspanga andmete muutumisest. See tähendab, et kliendid teavitavad lisaks iseseisvalt maksuhaldurid pole tarvis.

VTB nõukogu kinnitas 14. detsembril 2016 VTB Grupi arengustrateegia aastateks 2017-2019.

Kontserni uus strateegia põhineb kolmel järgmisel prioriteedil:

• Ettevõtte kasumlikkuse suurendamine - kasumi kasv enam kui 200 miljardi rublani. 2019 aasta lõpus.
• Panganduse integreerimine — VTB Bank ja VTB24 ühendamine hiljemalt jaanuariks 2018 ning ühtse universaalpanga loomine.
• Moderniseerimine on läbimurre kaasaegse kliendikeskse panga arengus tänu ulatuslikule tehnoloogilisele ümberkujundamisele.

Strateegia põhineb mõõdukalt optimistlikul majanduse ja pangandusturu arenguprognoosil, mis eeldab majanduskasvu määrade järkjärgulist taastumist 2-2,4%-ni, inflatsiooni sihtmäära 4,5% saavutamist ja majanduskasvu järkjärgulist alandamist. Venemaa Panga baasintressimäär 6%ni 2019. aastal.

Samas on kontserni ROE-ks planeeritud ca 13-14% tasemel ning kulu-tulu suhe ca 40%.

Kontsern plaanib taastada laenuandmise dünaamika, mis tagab kontserni laenuportfelli kasvu vähemalt 10% tasemel aastas. Samas näeb strateegia ette kiiremat laenukasvu üksikisikud ja jaekaubanduse osakaalu suurendamine laenuportfellis.

Oluliseks ülesandeks on finantseerimisstruktuuri parandamine, suurendades klientide, eelkõige eraisikute vahendite osakaalu, samuti optimeerides kohustuste maksumust, kaasates aktiivsemalt raha arvelduskontodele ja suurendades rublajääkide osakaalu.

Uue kolmeaastase strateegia võtmetähtsusega strateegiline projekt on VTB Panga ja VTB 24 integreerimine, mis parandab juhitavust ja loob ühtse konkurentsitiheda struktuuri, mis tagab äriliinide tõhusa interaktsiooni ühiste probleemide lahendamisel. Pankade ühinemine võimaldab saavutada ka olulist kulude optimeerimist ja parandada kontserni kui terviku finantstulemusi.

Kontserni tehnoloogiline ümberkujundamine näeb ette digikanalite kiiret arengut, klientidele mõeldud kaasaegsete toodete ja teenuste turuletuleku aja olulist lühendamist, andmeanalüüsi tööriistade väljatöötamist ning terviklikku protsesside optimeerimise ja automatiseerimise programmi.

Jaekaubandus

Kinnitatud strateegia raames plaanime jaekaubanduse segmendis kasvada turust kiiremini. Kontserni eesmärk on suurendada turuosa kõigis üksikisikutega töötamise põhinäitajates.

See tõstab eraisikute osa laenuportfellis 20%-lt 30%-le ja kohustustes 30%-lt 40%-le. Selle tulemusena suureneb tulusama äritegevuse osakaal kontserni varades ning finantseerimisbaas muutub stabiilsemaks.

Olulisteks ülesanneteks jaefinantseerimise kulude optimeerimisel saab olema massisegmendi fondide osakaalu suurendamine, sh Postipanga aktiivse arendamise kaudu, nõudmisel jaefondide turuosa suurendamine vähemalt 1,5 korda, samuti eraisikute rublakohustuste osatähtsuse märkimisväärne suurenemine välisvaluutafondide vastu.

Nende väljakutsetega tegelemine toob kaasa Kontserni finantseerimiskulude kiirema vähenemise ja avaldab seega positiivset mõju puhasintressimarginaalile.
United Bank VTB ja Post Bank peaksid saama oma segmentides teenusekvaliteedi ja klientide lojaalsuse osas liidriteks. Olulisim ülesanne selles vallas saab olema digikanalite – mobiilipanga ja internetipanga – kvaliteedi, mugavuse ja funktsionaalsuse oluline parandamine.

Ettevõtete investeerimisäri

Corporate Investment Business Global Business Line’i (CIB GBL) järgmise kolme aasta arenguprioriteediks on äritegevuse kasumlikkuse tõstmine, tugevdades samal ajal veelgi liidripositsioone töös suurettevõtete klientidega. Selle arengusuuna elluviimist hõlbustab GBL "CIB" järgmiste strateegiliste ülesannete lahendamine:

• Laenude kasv ei jää alla turu (ca 8% aastas) portfelli valdkondliku struktuuri kohandamisel vastavalt kehtestatud prioriteetidele
• Turuosa kasv keskmiste arvelduskonto saldode ja äriklientidele suunatud tehinguteenuste osas – teenuse kvaliteedi tõstmise, uuenduslike toodete pakkumise ja olemasoleva tehnoloogilise platvormi uuendamise kaudu
• Kliendibaasi mitmekesistamine läbi konkurentsivõimelisema hinnakujunduse – selle eesmärgi saavutamisele aitab kaasa paranenud rahastamisstruktuur.
• Toodete arendamine ning kaubanduse ja ekspordi finantseerimise äri geograafia laiendamine
• Liidripositsiooni säilitamine Venemaa Föderatsiooni investeerimispanganduse turul ja kontserni rahvusvahelise kohaloleku tõhus kasutamine selle ärivaldkonna arendamiseks

Keskmine äri

Keskmise suurusega äriklientidega töötamisel on strateegiline eesmärk oluliselt laiendada kliendibaasi ja ületada tehinguäri kasvu – kliendikontode saldod ja riskivaba vahendustasutulu – nende toodete puhul plaanitakse kasvutempo ületada turu dünaamikat ligi 3 võrra. ja vastavalt 4 korda.

Selleks muudetakse Kontserni ärimudelit keskmise äri segmendis. Esiteks täiustatakse katvuse ja ristmüügi mudelit keskmise äri ülemises segmendis, võttes kasutusele kliendi tasandil üksikasjaliku planeerimise. Teiseks on plaanis ehitada tehingumudel madalama segmendi massklientide meelitamiseks.